Peluang Bisnis Untuk Perusahaan Web3 Domestik Ada Di Ip Di Bidang Terkait Web3 Dan Metaverse. Kehadiran Pencipta Yang Membuat Konten Dan Ruang Sangat Penting. Cakupan Hak Ciptaan Mereka Dan Bagaimana Mereka Akan Dikaitkan Dengan Keuntungan Belum Ditentukan. Sehingga Penting Sebagai Percobaan Pembuktian Konsep.

Selain Memperbaiki Lingkungan Bagi Pencipta.

Penting Juga Untuk Memperbaiki Lingkungan Bisnis Dan Sistem Perpajakan Bagi Perusahaan. Namun. Jepang Tertinggal Dalam Hal Ini. Dan Mulai Sekitar Tahun 2021. “Aliran Keluar Negeri” Perusahaan Web3 Jepang Juga Dipandang Sebagai Masalah.

Saya Pikir Jika Bisnis Web3 Berjalan Satu Atau Dua Langkah Lebih Jauh Dan Diterapkan Di Masyarakat. Kita Akan Dapat Melihat Manfaat Dari Perusahaan Jepang Yang Mengekspor Dan Menyebarkan Bisnis Mereka Ke Luar Negeri.

Dalam Hal Itu. Yang Menurut Kami Penting Adalah Ip Konten Jepang (Kekayaan Intelektual). Platform Web3 Di Seluruh Dunia Menganggap Ip Konten Jepang “Kuat” Dan “Berharga”. Tetapi Dibandingkan Dengan Pemegang Ip Eropa Dan Amerika. Pemegang Ip Jepang Lebih Cenderung Memberikan “Tanda Go” Untuk Pengembangan Web3. ” Tidak Dikeluarkan. Alangkah Baiknya Jika Ip Konten Jepang Dan Perusahaan Web3 Jepang Ini Dapat Lebih Terhubung Dan Dikomersialkan.

Anda Benar. Yang Juga Ingin Saya Katakan Adalah. “Saya Ingin Meminta Anda Meninggikan Suara.” Di Era Web3.

Saya Percaya Bahwa Kunci Untuk Mengembangkan Strategi Yang Berpusat Pada Ip Konten Jepang Dan Merangsang Kekuatan Pencipta Adalah Pembukaan Ip. Tentu Saja. Menurut Saya Perlu Untuk Merancang Insentif Yang Akan Memberikan “keuntungan” Kepada Pemegang Ip Dengan Tidak Hanya Membuka Diri. Tetapi Juga Pemegang Ip. Mizuno: Kami Sering Dibandingkan Dengan Korea Selatan. Saya Mendapat Kesan Bahwa Korea Selatan Memberikan Dukungan Pemerintah Yang Murah Hati Untuk Industri Hiburan. Bukan Hanya Web3. Saya Pernah Mendengar Cerita Bahwa Bahkan Produksi Animasi Dapat Menerima Subsidi Yang Sama Atau Lebih Dari Biaya Produksi.

Saya Merasa Korea Memiliki Pola Pikir Yang Berbeda Sejak Awal. Hal Ini Terkait Dengan Masalah Kependudukan. Dibandingkan Dengan Jepang Yang Berpenduduk Lebih Dari 100 Juta Jiwa. Korea Selatan Yang Berpenduduk 50 Juta Jiwa Perlu Memperoleh Permintaan Eksternal. Perbedaan Pola Pikir Tersebut Sudah Terlihat Dalam 10 Sampai 20 Tahun Terakhir.

Hal Yang Sama Juga Berlaku Untuk Konten Seperti K-pop. Film. Dan Drama Korea. Dan Khususnya Terkait Idola. Kami Sadar Akan Globalisasi Saat Memilih Anggota. Dari Sana Hingga Penjualan Dibuat Sebagai Satu Paket. Ini Adalah Bagian Di Mana Anda Merasa Benar-benar “Dikejar”.

Apakah Ada Yang Bisa Dirujuk Oleh Industri Konten Jepang?

Misalnya. Jika Jepang Melakukan Hal Yang Sama Mulai Sekarang. Akan Memakan Waktu 10 Sampai 20 Tahun Lagi. Daripada Berusaha Mengejar Secara Paksa. Menurut Saya Akan Lebih Baik Bersaing Dengan Ip Di Subkultur Dan Area Niche Yang Ada Di Jepang. Gelombang Web3 Akan Datang. Dan Menurut Saya Ada Peluang Yang Lebih Baik Untuk Menang Jika Kita Mengembangkan Bisnis Kita Sejalan Dengan Dunia Tersebut.

Perusahaan Sedang Dalam Tahap Mempertimbangkan Untuk Menggunakan Web3

Konon. Web3 Akan Datang! Kami Juga Melakukan Yang Terbaik Untuk Melakukan Bisnis. Tetapi Dengan Kebangkrutan Ftx Dan Silicon Valley Bank. Beberapa Pemain Mengkhawatirkan Masa Depan Industri Web3.

Sebagai Bagian Industri Konten. Bagaimana Perasaan Anda Tentang Industri Web3 Dalam Satu Atau Dua Tahun Ke Depan? Dikatakan Sebagai “era Musim Dingin”. Dan Menurut Saya Gelembung Itu Akan Reda Pada Tahun 2022. Tampaknya Apa Yang Mengembang Secara Bertahap Mulai Berkembang. Dan Berbagai Perusahaan Memasuki Tahap Mempertimbangkan “Apa Yang Dapat Kami Lakukan?” Namun. Hambatan Terbesar Adalah Sebenarnya Hanya Ada Sedikit Kasus Penggunaan Untuk Web3. Tidak Hanya Untuk Perusahaan. Tetapi Juga Untuk Pemerintah Daerah.